قبایل (به تو نیاز داریم که رهبرمان باشی)

قبایل (به تو نیاز داریم که رهبرمان باشی)

قبایل شما را به فکرکردن (تفکر واقعی) درباره.فرصت‎‌های رهبری همکاران، مشتریان، سرمایه‌‎گذاران و… وامی‎دارد. کار آسانی نیست، اما از آنچه تصور می‌کنید، ساده‌‎تر است. ست گادین به شما می‌‎آموزد که چگونه از حالت انفعال خارج و به رهبری مشتاق تبدیل شوید. اگر فرصت‎‌‌های پیش رویتان را برای رهبری نادیده بگیرید، به‌تدریج فقط برای حفظ وضع.موجود تلاش خواهید کرد و به‌هیچ‌وجه حاضر به تغییر نخواهید بود. چنین وضعیتی برای دنیای متغیر و پویای امروزی نه مناسب است و نه کارآمد.

قبیله گروهی از افراد بزرگ و کوچک است که به یکدیگر، یک رهبر و یک ایده متصل‌اند. میلیون‌‎ها سال است که انسان‌‎‌ها به قبایل می‌پیوندند؛ قبایل مذهبی، قومی، سیاسی و حتی موسیقی. طبیعت ما این‌گونه است. چه‌کسی این‌همه قبیله را رهبری می‎‌‌کند؟ اگرچه اینترنت کارهای شگفت‎‌‌انگیزی.انجام می‌دهد، هرگز قادر نیست رهبری این قبایل را به دست بگیرد. رهبری همچنان وابسته به افراد است. افرادی همانند شما که درباره موضوعی شورواشتیاق دارند.

هرکسی که خواهانِ ایجاد تغییر باشد، ابزارهای زیادی برای این کار در اختیار خواهد داشت. برای اینکه زندگی شغلی یا کسب‌وکارتان را رشد دهید یا قبیله را بزرگ کنید، نیازی نیست اکثر افراد را به‌سمت خود بکشید. کتاب قبایل مسیر پیشرفت و رهبری موفق را در گرو برقراری ارتباط با افراد می‌داند.

این کتاب بیان می‌کند جنبش زمانی رخ می‌دهد که مردم با هم حرف می‌زنند، وقتی که ایده‌ها در بطن اجتماع منتشر می‌شود و مهم‌تر از همه، وقتی که پشتیبانی همتایان باعث می‌شود مردم کاری را بکنند که همیشه کار درستی می‌دانسته‌اند. ست گادین نقش رهبران را با توانمندکردن قبیله در برقراری ارتباط، برای خلق جنبش می‌داند و در این کتاب به شما راهنمایی می‌کند که چگونه قبیله‌ای را که می‌خواهید رهبری کنید، برگزینید و موفقیت بیشتری در کسب‌وکارتان به دست بیاورید. او در این کتاب معتقد است که جهان اکنون تغییرکردنمان را می‌طلبد. تغییری سریع که بتوانیم برای قبایل مختلفی که در حال شکل‌گرفتن هستند ترس را از خود دور و ایده‌های جدید را پیاده کنیم.

اکنون هرکس رهبر است!

رهبری یعنی خلق تغییری که باورش دارید. این کتاب شامل چند ایده بزرگ است که در مجموع استدلال‌های انکارناپذیری را شکل می‌دهند. با توجه به اینکه قبایل در همه‌جا شکوفا می‌شوند، کمبود رهبر به‌شدت احساس می‌شود. این کتاب حرف جدیدی دارد. هرکس فقط بازاریاب نیست؛ اکنون، هرکس رهبر نیز محسوب می‌شود. رشد انفجاری قبایل، گروه‌ها، محافل و حلقه‌های جالب، به این معناست که هرکسی که بخواهد، می‌تواند تغییری ایجاد کند. رهبری دشوار نیست؛ اما سال‌ها برای اجتناب از رهبری‌کردن آموزش دیده‌اید. با خواندن این کتاب متوجه خواهید شد که ست گادین، در این کتاب می‌خواهد کمکتان کند که بفهمید همۀ مهارت‌های لازم را برای تغییری عظیم در اختیار دارید و می‌خواهد به این کار ترغیبتان کند.

قبایل (به تو نیاز داریم که رهبرمان باشی) را همه باید بخوانند!

این کتاب برای همه کسانی است که می‌خواهند قبیله‌ای را رهبری کنند. قبایل برای کسانی است که مایل‌اند کار تازه و هیجان‌انگیزی انجام بدهند. اگر برای کاری که می‌خواهید انجام دهید شور لازم و پشتکار محقق‌کردن را دارید، قبیله‌ای متشکل از همکاران یا مشتریان یا سرمایه‌گذاران یا خوانندگان هست که فقط منتظرند میانشان ارتباط برقرار و برای رسیدن به هدف رهبری‌شان کنید. قبایل را همه باید بخوانند. رهبری‌کردن در دنیای امروز وظیفه تک‎‌تک ماست.

ست گادین، نویسنده هجده کتاب پرفروش بین‌المللی

ست گادین نویسنده هجده کتاب پرفروش بین‌المللی (ازجمله گاو بنفش و قبایل) است که طرزفکر مردم را درباره بازاریابی، رهبری و روش نشر ایده‌ها تغییر داده است. او بنیان‌گذار یویوداین و اسکیدو، کارآفرین موفق (و ناموفق) و از مدرسان بسیار محبوب است. او هر روز در وبلاگش که همواره در شمار صد وبلاگ محبوب جهان است، نکات الهام‌بخشی را منتشر می‌کند.

برشی از متن کتاب قبایل (به تو نیاز داریم که رهبرمان باشی)

 _ قبایل به رهبری نیاز دارند. گاهی یک نفر رهبری می‌کند، گاهی چند نفر. مردم به‌دنبال ارتباط و رشد و چیزی جدیدند. مردم خواهان تغییرند.

_ حالا، اینترنت جغرافیا را حذف کرده است. این یعنی قبیله‌های موجود بزرگ‌تر می‌شوند. از این مهم‌تر، یعنی حالا قبیله‌های بیشتر، قبیله‌های کوچک‌تر، قبیله‌های تأثیرگذار، قبیله‌های افقی و عمودی و قبیله‌هایی که پیش‌تر هرگز امکان وجودشان نبود، وجود دارند.

_ اگر رهبری توانایی خلق تغییر باورهای قبیله باشد و بازار نیازمند تغییر، آنگاه بازار به رهبرانی نیازمند است.

_ بدون رهبر، نمی‌توانید قبیله‌ای داشته باشید و بدون قبیله نمی‌توانید رهبر باشید.

_ رهبری همیشه از بالا شروع نمی‌شود؛ اما همیشه طوری پیش می‌رود که بالایی‌ها را تحت‌تأثیر قرار بدهد. در واقع، بیشتر سازمان‌ها منتظرند کسی شبیه شما رهبری‌شان را به ‌دست بگیرد.

_ سازمان‌های هوشمند قبیله تشکیل می‌دهند.

_ نتیجه نهایی این بحث آن است که خیلی‌ها (خیلی از مردم به‌راستی خوب) کل روز را به تلاش برای دفاع از کاری که می‌کنند، تلاش برای فروش آنچه همیشه فروخته‌اند و تلاش برای پیشگیری از فرورفتن سازمان‌شان در کام نیروهای جدید می‌گذرانند. این کار توان‌شان را تحلیل می‌برد. دفاع از متوسط خسته‌کننده است.

_ درباره رهبران کاریزماتیک که دیده‌اید، فکر کنید. ممکن است جوان یا پیر، فقیر یا ثروتمند، سیاه یا سفید، زن یا مرد، برون‌گرا یا خجالتی باشند. در واقع، به نظر می‌رسد تنها وجه اشتراکشان رهبربودن باشد. فکر می‌کنم بیشتر مردم این را برعکس فهمیده‌اند. کاریزماتیک‌بودن رهبرتان نمی‌کند، رهبربودن شخصیت پرجذبه‌ای به شما می‌دهد.

_ بخشی از رهبری (در واقع، بخش مهمی از آن) توانایی چسبیدن به رؤیا برای مدتی طولانی است. آن‌قدر طولانی که منتقدان بفهمند به هر شکل به آنجا خواهید رسید… پس دنبالتان خواهند آمد.