از خوب به عالی

• راضی شدن به وضعیت خوب کافی نیست

افراد کمی موفق می‌شوند که در زندگی خود به عظمت و بزرگی دست یابند. در مورد شرکت‌ها نیز می توان همین را گفت. در واقع، اکثریت قریب به اتفاق مشاغل تجاری به سطحی از عملکرد کافی دست می‌یابند، اما به جای پیشرفت بیش از این مرحله، متوقف می‌شوند. کالینز با این حساب، از خودش یک سوال ساده پرسید: آیا شرکت‌های خوب می‌توانند به یک شرکت بزرگ تبدیل شوند، و اگر بله، پس چگونه؟

پس از پنج سال تحقیق، کالینز نه تنها گواهی داد که یک شرکت خوب می‌تواند عالی شود، بلکه هر سازمانی می‌تواند چنین کاری کند، اگر از چارچوبی که وی پیشنهاد می‌کند پیروی کند.

کالینز گروهی از محققان را جمع کرد و با هم، آنها گروهی متشکل از 11 شرکت را از 1435 مورد احتمالی شناسایی کردند که 15 سال در پایین‌تر از سطح عمومی بازار سهام گذرانده بودند و سپس از طریق تحولی که طی 15 سال آینده ایجاد کرده اند حداقل سه برابر بازده سهام بورس اوراق بهادار را دریافت کردند.
در مرحله بعدی، کالینز و تیم وی گروهی از “شرکت های قابل مقایسه” را شناسایی کردند. اینها شامل شرکتهایی بودند که در صنایع مشابه شرکتهای خوب به بزرگ بودند، اما یا از خوب به بزرگ جهش نکردند یا کوتاه مدت به بزرگ تبدیل شدند اما نتوانستند موفقیت خود را حفظ کنند.

تیم هرچه بیشتر از 11 شرکت خود داده جمع‌آوری کرد. آنها مصاحبه هایی با مدیرانی انجام دادند که در زمان انتقال شرکت خود مناصبی داشتند. در نتیجه، تیم از شروع هر گونه فرضیه برای آزمایش اجتناب کرد. در عوض ، آنها سعی کردند اصول خوب و عالی را صرفاً از داده ها ، سپس مستقیماً از پایه ، بسازند.

با توجه به یافته های خود ، تیم سپس توانست یک چارچوب منسجم از مفاهیم ایجاد کند که هر یک از شرکت‌های خوب به بزرگ استفاده کرده‌اند.

• درباره کتاب

«کتاب از خوب به عالی: چرا بعضی شرکت ها جهشی پیروزمندانه دارند اما بعضی دیگر نه؟» کتابی است در حوزه مدیریت که توسط جیم کالینز نگاشته شده است.

این کتاب به بررسی چگونگی اوج‌گیری شرکت‌های معمولی و تبدیل آنها به شرکت‌هایی عالی و نیز دلایل ناکامی شرکت‌های دیگر در این خصوص است. این کتاب در سال ۲۰۰۱ منتشر شد. منظور از «عالی» در این کتاب، عملکرد مالی بهتر نسبت به شرکت‌های معمولی مشابه به شکلی پایدار در یک دوره زمانی مشخص است.

جیم کالینز به این نتیجه رسید که اصلی‌ترین عامل تبدیل شرکت‌های خوب به شرکتی عالی، تمرکز دقیق آنها بر روی منابع موجود آن هم در حوزه مورد رقابت است. این کتاب جزو کتاب‌های پرفروش بوده، تاکنون چهار میلیون نسخه از آن در دنیا به فروش رسیده و دامنه مخاطبان آن فراتر از فعالان سنتی کسب‌وکار بوده است. جیم کالینز برای نگارش این کتاب از یک تیم بزرگ پژوهشی برای مطالعه و بررسی ۶۰۰۰ مقاله، تولید بیش از ۲۰۰۰ صفحه متن مصاحبه و نیز ۳۸۴ مگابایت داده‌های رایانه در یک پروژه پنج ساله بهره گرفت.

• درباره نویسنده

جیم کالینز دانش‌آموز و معلمی است که شرکت‌های بزرگ را می‌چرخاند. همچنین مشاور سقراطی رهبران در بخش‌های کسب‌وکار، تجاری و اجتماعی است. او با سرمایه‌گذاری بیش از یک ربع‌قرن در تحقیقات دقیق، مجموعه‌ای از کتاب‌هایی را تالیف کرده‌است.

این‌کتاب‌ها در مجموع بیش از ۱۰ میلیون نسخه در سراسر جهان به فروش رفته‌اند. آن‌ها شامل «کتاب از خوب به عالی»، پرفروش‌ترین آنها است. که بررسی می‌کند چرا برخی از شرکت‌ها جهش می‌کنند و برخی دیگر نه. که در پی آن است که چرا برخی از شرکت‌ها برای نسل‌های آینده رویایی باقی می‌مانند و برخی دیگر نه. که رفتارهای رهبری را برای پیشرفت در هرج و مرج و عدم قطعیت آشکار می‌کند.

آخرین کتاب منتشر شده وی BE 2.0 (فراتر از کارآفرینی 2.0) است، ارتقا جاه طلبانه اولین کتاب او. این کار جیم را به تمرکز اصلی خود در شرکت های کوچک و کارآفرین بازمی گرداند و از بیل لازیر، نویسنده و مربی خود تجلیل می کند.

جیم با انگیزه یک کنجکاوی بی وقفه، تحقیق و تدریس خود را در دانشکده تحصیلات تکمیلی استنفورد آغاز کرد، جایی که در سال 1992 جایزه برجسته تدریس را دریافت کرد. در سال 1995، او یک آزمایشگاه مدیریت در بولدر، کلرادو تأسیس کرد.

جیم علاوه بر کار در بخش تجارت، اشتیاق به یادگیری و تدریس در بخشهای اجتماعی، از جمله آموزش، مراقبت های بهداشتی، دولت، مشاغل اجتماعی و سازمانهای غیرانتفاعی را دارد. در سال 2012 و 2013 ، او افتخار داشت که دو سال را به عنوان کلاس مطالعات رهبری در آکادمی نظامی ایالات متحده در وست پوینت خدمت کند.

جیم دارای مدرک لیسانس علوم ریاضی و MBA از دانشگاه استنفورد و مدرک دکترای افتخاری از دانشگاه کلرادو و دانشکده مدیریت تحصیلات تکمیلی پیتر اف دراکر در دانشگاه فارغ‌التحصیل کلارمونت است.

• برشی از متن

این قانون، نتیجه مهمی دربر دارد: وقتی تصمیم می‌گیرید از شر مشکلات خلاص شوید، طوری عمل نکنید که بهترین افراد خود را از دست بدهید. این یکی از رازهای کوچک تحول است. اگر فضایی داشته باشید که در آن همیشه شایسته ترین افراد حضور داشته باشند، احتمال بیشتری می‌رود که آنها به ایجاد تحولات کمک می کنند.

برای اینکه از رده خوب به عالی برسیم، باید عملکردی فراتر از تکیه بر مهارت و شایستگی داشته باشیم و معتقد به این اصل باشیم: «صرف اینکه در این زمینه خوب عمل می‌کنیم-صرف اینکه پول در می‌آوریم و رشد فزاینده داریم-الزاما به معنای آن نیست که می‌توانیم در این زمینه بهتر باشیم.» شرکت‌های رهسپار تعالی دریافتند که صرفا انجام آنچه در آن مهارت داریم، ما را به سطح خوب می‌رساند، تنها راه رسیدن به سطح عالی، تمرکز کامل در زمینه ای است که مطمئن هستید می‌توانید در آن بهتر از هر زمینه دیگری فعالیت کیند.