چابک سازی به روش درست

معرفی کوتاه

چابک سازی به روش درست

چابک سازی به روش درست:

در طول چند دهه، رهبران کسب‌وکار از شکاف بزرگ بین خواسته‌شان برای ایجاد یک شرکت سریع و انعطاف پذیر و واقعیت نوآوری‌های کند و ناامیدکننده آگاه بوده‌اند. امروزه چابک‌سازی به عنوان پلی برای عبور از این شکاف عمل می‌کند. علاقمندان این روش می‌گویند چابک سازی می‌تواند.شرکت ها را متحول و مانند اهرمی برای به اوج رساندن آن‌ها عمل کند. اما این کار با سرعتی که اکثر افراد تصور می کنند انجام نمی‌شود.

در کتاب چابک سازی به روش درست که خواندنش برای اجرای چابک‌سازی ضروری.است نویسندگان واقعیت چابک‌سازی را به روشنی مورد بررسی قرار می‌دهند. آن‌ها افسانه‌ها و باورهای غلطی که با رشد چابک سازی به وجود آمده اند را تحلیل.می کنند و به خوانندگان می گویند چابک سازی نمی تواند شرکت ها را به یکباره متحول کند و قابل استفاده در تمام.عملکردها و همه ی انواع کارها هم نیست. اما در عین حال نشان می دهند که تیم های چابک می توانند محیط های کاری را دگرگون.شغل ها را رضایت بخش تر و نوآوری ها را تسریع کنند. نکته ی کلیدی تعادل است.

هر سازمان باید تعدادی از عملیاتش را بهینه سازی و به طور دقیق کنترل کند. درعین حال، همه ی سازمان ها باید نوآوری داشته باشند. چابک سازی اگر به درستی انجام شود منجر به افزایش و تسهیل نوآوری مشتاقانه خواهد شد بدون این که کارایی و اطمینان پذیری لازم برای عملیات سنتی را به خطر بیندازد. چابک سازی به خودی خود هدف نیست بلکه وسیله ای برای تسهیل و تسریع عملیات است. چابک سازی به روش درست راهنمایی است که خواندنش به هر مدیری که می‌خواهد دگرگونی چابک را انجام دهد و هر شرکتی که در حال اجرای دگرگونی چابک است توصیه می‌شود زیرا راهکارهایی برای اجتناب یا رهایی از تله‌های بالقوه‌ی این تحول ارائه می‌دهد.