10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: راهبرد

معرفی کوتاه

10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: راهبرد

اگر تاکنون هیچ مطالعه ای در زمینه ی راهبرد نداشته اید، این 10 مقاله ی بی بدیل هاروارد را از دست ندهید. مجموعه ی پیش رو حاصل گزینش بهترین مقالاتی است که هاروارد از میان صدها مقاله ی منتشر شده ی خود انتخاب کرده است. این مجموعه ی کاربردی به شما در رهبری تغییر سازمانتان کمک خواهد کرد.

این کتاب به شما کمک می کند:

1) بین شرکت خود با رقبا تمایز قائل شوید.

2) مشخص کنید شرکت شما چه کار هایی را انجام می دهد و چه کار هایی را انجام نمی دهد.

3) چشم اندازی برای آینده ی مبهم مشخص کنید.

4) اقیانوس هایی آبی از بازار های بدون رقیب به وجود آورید.

5) از کارت امتیاز متوازن برای اندازه گیری راهبرد خود استفاده کنید.

6) راهبرد خود را به یک عبارت به یاد ماندنی تبدیل کنید.

7) اولویت ها را به صورت صریح مطرح کنید.

8) منابع اولیه را تخصیص دهید.

9) حق و حقوق تصمیم گیری را برای تحقق سریع تر آن مشخص کنید.

فهرست کتاب حاضر به صورت زیر است:

فصل 1: راهبرد چیست؟

فصل 2: پنج نیروی رقابتی که راهبرد را تشکیل می دهد

فصل 3: تعیین چشم انداز شرکت

فصل 4: بازآفرینی الگوی کسب و کار

فصل 5: راهبرد اقیانوس آبی

فصل 6: اسرار اجرای موفقیت آمیز راهبرد

فصل 7: استفاده از کارت امتیازی برای نظام مدیریت راهبردی

فصل 8: تبدیل راهبرد مدیران ارشد به اقدامات در مرز سازمان

فصل 9: تبدیل راهبرد به عملکرد عالی

فصل 10: تصمیم گیرنده کیست؟