مدیریت کسب و کار و بهره وری

معرفی کوتاه

مدیریت کسب و کار و بهره وری

کارآفرینی و فعالیت های کارآفرینان در ایران سابقه ای دیرینه دارند و در حال حاضر ایران مهد کسب و کار های نوپا (استارت آپ ها) در منطقه ی خاورمیانه است. نکته شایان توجه در بحث توسعه ی کارآفرینی و کسب و کار ها مدیریت اثر بخش رشد کمی و کیفی آن ها جهت ورود به مرحله ی تثبیت و توسعه است. پیچیده شدن فضای کسب و کار و افزایش نرخ ورود شرکت های رقیب و تازه واردها عموما باعث تاحیر و ایجاد چالش در رشد شرکت ها، به ویژه شرکت های نوپا می شود و بسیاری از کسب و کارها را در سال های اولیه ی رشد خود دچار فروپاشی می کند. بر این اساس، یادگیری و دانستن مهارت های اداره ی یک کسب و کار از ترسیم و نگارش مدل و طرح کسب و کار گرفته تا راهبرد کارآمد تامین مالی و بازاریابی در شرکت های کارآفرینانه و نیز، توجه به بهره وری، راهبردها و تکنیک های آن گامی مهم در توسعه ی آن به شمار می رود.

فهرست کتاب حاضر به صورت زیر است:

فصل اول: مفاهیم، تعاریف و کلیات

فصل دوم: فعالیت های مرتبط با یک کسب و کار سودآور

فصل سوم: اجزای مدل کسب وکار

فصل چهارم: ارزش گذاری و تامین مالی یک مدل کسب و کار

فصل پنجم: فرآیند طراحی مدل کسب و کار

فصل ششم: راهبرد های بهره وری

فصل هفتم: اندازه گیری بهره وری

فصل هشتم: مدیریت بهره وری